Nazywam się Agata Rybarska

Łączę długoletnią praktykę biznesową w roli liderki z kompetencjami doświadczonej, podwójnie akredytowanej międzynarodowo mentorki. Wspieram liderów w różnych wyzwaniach biznesowych, najczęściej z obszaru kompetencji przywódczych, zarządzania zespołem, rozwoju biznesu, budowania marki osobistej, efektywności osobistej i ścieżki kariery.

Mam ponad 15 lat doświadczenia w globalnych korporacjach w marketingu i sprzedaży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Zarządzałam dużymi zespołami, pracowałam dla ponad 30 marek na 7 rynkach. Widzę człowieka wraz z jego emocjami, lubię konkrety i działanie. Zostałam wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2023”, znalazłam się na liście Forbes Women „22 Polki, które warto obserwować w 2022” oraz w rankingu „Top 20 Coaches in Warsaw 2021”.

Jak mogę Ci pomóc

  • Mentoring

    Mentoring lub coaching w organizacji

    Proces mentoringu lub coachingu biznesowego z menadżerami to zwykle 10 sesji skierowanych na rozwój kompetencji i osiągnięcie konkretnego celu. Współpraca obejmuje bezpłatne spotkanie zerowe z mentee, opcjonalną trójstronną sesję określającą cele z przełożonym lub HR oraz opracowanie indywidualnego planu mentoringowego i raportu podsumowującego.

    Zobacz więcej
  • Indywidualne podejście

    Mentoring lub sparing indywidualnie

    Sparing biznesowy to cykliczne spotkania z liderami wyższego szczebla lub właścicielami biznesów, na których omawiamy bieżące wyzwania w rozwoju biznesu, zespołu, struktur i procesów, często w kontekście dobrostanu i równowagi osobistej. W mentoringu indywidualnym pracujemy nad realizacją konkretnego celu wpisanego w ramy procesu.

    Zobacz więcej
  • Doświadczenie

    Programy mentoringowe dla organizacji

    Wsparcie zespołu HR/ People we wprowadzeniu wewnętrznego programu mentoringowego w organizacji obejmuje konsultacje dotyczące organizacji i komunikacji programu, zaprojektowanie i wsparcie w realizacji programu warsztatów przygotowujących do roli mentorów i mentee oraz superwizje indywidualne dla mentorów.

    Zobacz więcej
  • Zarządzanie

    Warsztaty i szkolenia

    Warsztaty, webinary i szkolenia, które prowadzę wyróżnia mocne osadzenie w rzeczywistości klienta, merytoryczny konkret oraz podejście narzędziowe, wynikające z mojego doświadczenia w biznesie. Ich skuteczność wzmacniają indywidualne sesje mentoringowe, będące zwykle elementem pakietu szkoleniowego.

    Zobacz więcej

FAQ

  • Jaka jest różnica między coachingiem, mentoringiem, a sparingiem?

    Coaching i mentoring biznesowy to procesy rozwojowe ukierunkowane na osiągniecie konkretnych celów zawodowych. Podstawowa różnica polega na tym, że rozwój w coachingu oparty jest w całości o Twój potencjał i umiejętności. W mentoringu natomiast do dyspozycji masz również wiedzę i doświadczenie mentora. Zarówno coach, jak i mentor pracują w dużej mierze pytaniami poszarzającymi perspektywę, jednak mentor dodatkowo może podzielić się swoim rozwiązaniem lub praktyczną wiedzą merytoryczną. O mentorze czasem mówi się, że to coach+. Sparing biznesowy to wsparcie w bieżących wyzwaniach bez jednego konkretnego celu rozwojowego na proces. Mentor i sparing partner, w przeciwieństwie do coacha, muszą mieć aktualną wiedzę i praktykę biznesową z obszaru, w którym wspierają.

  • W jakich obszarach można pracować z mentorem biznesowym?

    W każdym obszarze jest prawdopodobnie ktoś, kto mógłby Ci pomóc. Ja zwykle wspieram w obszarach takich, jak:

    • Rozwój kompetencji lidera (m.in. delegowanie, egzekwowanie, motywowanie, trudne sytuacje w zespole, układanie współpracy z kluczowymi osobami, perswazyjne wystąpienia publiczne, efektywność własna)
    • Budowanie marki osobistej (strategia i praca z zespołem/ agencją/ copywriterem nad dobrą egzekucją)
    • Rozwój biznesu (przygotowanie strategii, koncept nowego biznesu, zdobywanie klientów, digital marketing)
    • Definiowanie ścieżki kariery wraz z przygotowaniem planu i narzędzi do działania
    • I to wszystko z dużą uważnością na poprawienie jakości życia, bo niezależnie od roli jaką pełnimy zawodowo wierzę, że kluczowe dla każdego jest poczucie równowagi i szczęścia.
  • Jak wybrać mentora?

    Decydując się na wybór mentora biznesowego warto wziąć pod uwagę co najmniej trzy kryteria.

    • Na ile mentor ma aktualną wiedzę, doświadczenie i praktykę biznesową/ menadżerską w obszarze, który chcesz rozwinąć. Nie chodzi o to, żeby mentor miał dokładnie taki sam profil zawodowy jak Ty, bo jedną z wartości z tej współpracy jest właśnie pokazanie innych perspektyw. Ważne jednak, żeby wyzwania, z jakimi mierzysz, były znane mentorowi z praktyki.
    • Ile godzin/ procesów mentoringowych mentor ma w doświadczeniu, czy ma uznaną międzynarodowo akredytację, a przede wszystkim rekomendacje swoich klientów i praktyczny warsztat. Nie każdy może być mentorem, prowadzenie procesu mentoringowego wymaga określonych umiejętności (nie tylko doświadczenia biznesowego).
    • Na ile jest „chemia” pomiędzy mentorem i mentee. Jeśli nie ma dopasowania w relacji, ogranicza się otwartość i w efekcie skuteczność całego procesu mentoringowego. Mentor to nie przyjaciel, ale dobra jakość relacji jest w mentoringu jedną z kluczowych sił napędowych.
  • Ile trwa proces mentoringowy?

    Proces mentoringowy to cykl około 10 spotkań, który zwykle trwa około 6-9 miesięcy. Sesje odbywają się co 2-3 tygodnie, a pomiędzy nimi jest czas na wdrażanie i optymalizację rozwiązań, refleksję oraz systematyczne budowanie nowych kompetencji i nawyków. Proces rozpoczynamy od dobrego zdefiniowania celu i obszarów wsparcia.  Mniej więcej w połowie sprawdzamy progres i (jeśli jest taka potrzeba) aktualizujemy cel. Kończymy sesją retrospektywną, zwykle celebrując sukcesy 😊.

  • Skąd wiadomo, że mentoring jest skuteczny?

    Skuteczność mentoringu bierze się z połączenia dwóch elementów: koncentracji na Twoich indywidualnych wyzwaniach biznesowych i realnym wsparciu wykorzystującym doświadczenie mentora we wdrażaniu zamian. Zamiast omawiać wyimaginowane case’y, pracujemy całkowicie na Twoich celach w Twojej rzeczywistości. Dzięki cyklicznym spotkaniom w procesie mentoringowym, nie tylko znajdujesz rozwiązania kolejnych wyzwań, ale masz też towarzysza w konsekwentnym ich wdrażaniu. Badania (więcej w zakładce współpraca) potwierdzają skuteczność mentoringu jako metody wsparcia, a rekomendacje pokazują jak pracuje się ze mną.

4 powody dlaczego ja:

  • Zarządzanie

    Praktyka biznesowa

    Mam ponad 15 lat doświadczenia menadżerskiego w największych globalnych korporacjach, pracowałam ze średnimi firmami i start-upami. Jestem praktykiem: dobrze rozumiem jak działa biznes, jak ważni są ludzie, jak budować zaangażowane zespoły, znam zakamarki marketingu, digitalu i zyskownej sprzedaży.

  • Adaptacja

    Doświadczenie w mentoringu

    Mam ponad 1500 godzin doświadczenia w mentoringu i coachingu biznesowym, pracowałam z menadżerami z ponad 40 firm [stan na kwiecień 2023]. Jestem przede wszystkim mentorką, co oznacza, że na sesjach 1:1 pracuję na co dzień (a nie dodatkowo od czasu do czasu). Dobrze znam warsztat profesjonalnego mentora.

  • Doświadczenie

    Międzynarodowe akredytacje

    Moje kompetencje mentoringowe i coachingowe zostały zweryfikowane w wymagających procesach akredytacyjnych przez dwie największe globalne organizacje branżowe International Coaching Federation oraz European Mentoring and Coaching Council. Jako członkini EMCC dbam o międzynarodowe standardy, regularnie poddaję się superwizji.

  • Mentoring

    Konkret i empatia

    Wierzę, że w mentoringu jest przestrzeń na twardy konkret biznesowy i na emocje. To właśnie praca na obu tych płaszczyznach równocześnie daje najlepsze efekty. We współpracy mocno stawiam na uważność, praktykę i skuteczność.

Klienci mówią o mnie

Joanna Karwowska-Koza

Strategy Marketing Director, TVN Warner Bros

Czasem tak się zdarza w życiu, że dopiero kogoś poznajesz, a już po chwili czujesz jakbyście znali się wiele lat. Tak było z Agatą. Poczucie bezpieczeństwa, komfort, uwaga dla rozmówcy, ciepło, pozytywna energia, mądre pytania, ogromna wiedza zarówno od strony mentora jak i doświadczonego marketingowca – to wszystko Agata daje od siebie podczas każdej mentoringowej sesji. Nasze spotkania były dla mnie niezwykle rozwojowe, dawały mi wiele do myślenia, podnosiły na duchu, gdy zaczynałam wątpić w swoje możliwości czy szukałam na nowo ścieżki, dokąd iść. Agata jest bardzo profesjonalna, zawsze świetnie przygotowana do sesji, konkretna, a z drugiej strony bardzo empatyczna i dająca wsparcie oraz siłę. Nasz wspólny proces był dla mnie niezwykle ciekawym i cennym doświadczeniem zawodowym, ale i bardzo wartościową relacją międzyludzką. Wręcz, żałuję że nie spotkałyśmy się wcześniej, bo w codziennym zawodowym pędzie, szczególnie w dużej korporacji, takie spotkania to niesamowita odskocznia, pozwalająca przyjrzeć się z boku swojej pracy i samemu sobie. Szczerze i z wielką przyjemnością polecam współpracę z Agatą.

Wojciech Kamiński

Country Manager, Maxi Zoo Polska

Praca z Agatą to wspaniałe doświadczenie. Duża wiedza, umiejętności praktyczne, pozytywna energia i chęć znalezienia rozwiązań. Zawsze przygotowana, aktywna i otwarta na sugestie drugiej strony. Jej ogromna zaleta to stałe doskonalenie swojej wiedzy aby jak najlepiej pomagać klientom. Każde spotkanie to dawka inspiracji, pomysłów oraz konkretnej wiedzy z obszarów Marketingu, Digital Marketingu, nowoczesnych kanałów komunikacji oraz wykorzystania nowych technologii ery cyfrowej. Ale Agata to również doskonały wybór jako mentor/coach w programach rozwoju kompetencji liderskich lub managerskich. To jej pasja, a to zawsze przynosi bardzo dobre rezultaty. Polecam każdemu to doświadczenie.

Joanna Waligóra

Head of Make up, Central Europe, Avon

Z Agatą mam ogromną przyjemność pracować w procesie coachingowym.  Agata jest coach’em, który uważnie i z ciekawością słucha klienta, potrafi w punkt podsumować wypowiedź i dokładnie wie, kiedy zadać odpowiednie pytanie. W trakcie sesji jest uważna na potrzeby klienta i adekwatnie dobiera narzędzia tak, by cel sesji był spełniony. Jej szerokie doświadczenie biznesowe, wysoka samoświadomość oraz empatia sprawiają, że skutecznie prowadzi zarówno sesje z coachingu kariery jak i life coachingu. A „po godzinach” z otwartością udziela trafnych mentoringowych wskazówek.  W rezultacie sesje z Agatą są bardzo inspirujące i stymulujące do zmian i podejmowania działań. Polecam Agatę każdemu zainteresowanemu sesjami coachingowymi z dowolnego zakresu.

Rafał Makarski

Dyrektor Logistyki, Rossmann

Nasze drogi zawodowe skrzyżowały się 2 razy. Pierwszy raz miałem przyjemność pracować z Agatą kilka lat temu w firmie COTY. Jest niezwykle energiczną osobą , która osiąga założone cele dzięki olbrzymiej empatii i bliskiej współpracy z innymi ludźmi. Agata wyróżnia się umiejętnością prowadzenia projektów transformacyjnych które wymagają interdyscyplinarnej wiedzy i szerokiej perspektywy. Zawsze uważnie słucha i wyjaśnia skomplikowane procesy w prosty i zrozumiały sposób. To jej ogromna zaleta! W ostatnim okresie Agata pomaga zespołowi Rossmann w procesach mentoringowych, których rezultaty oceniam bardzo wysoko. Gratulacje!

Katarzyna Kowalczyk

Group Brand Manager, Lotte Wedel

Agata jest fantastycznym mentorem i coachem. Ogromnym atutem współpracy z Agatą jest fakt, że ma ona ogromne doświadczenie w biznesie, w tym w marketingu, czyli w mojej zawodowej dziedzinie. Dzięki temu Agata doskonale rozumie wyzwania, z jakimi się mierzę – nie tylko te menadżerskie, ale też biznesowe. Sesje są bardzo skuteczne i ukierunkowane na konkretny rezultat, który potem łatwo wdrożyć w praktykę. Gorąco polecam współpracę z Agatą!

Monika Kierzkowska

HR Business Partner, Rossmann

Agata to przede wszystkim cudowny człowiek. Wieloletnie doświadczenie biznesowe sprawia, że jest bardzo wiarygodna i na sobie przerobiła wiele casów, z którymi mierzą się mentee. Buduje atmosferę zaufania, bezpieczeństwa i po kilku minutach ma się wrażenie jakby znajomość z Agatą trwała już od dawna. Współpraca z Agatą to inspirująca podróż, przekraczanie w bezpieczny sposób własnych granic, wychodzenie ze strefy komfortu – ale tylko po to, by wzmocnić, rozwinąć i następnym razem w podobnej sytuacji już czuć się pewnie. Dzięki Agacie – rozwinęłam skrzydła i to co kiedyś było dla mnie nieosiągalne lub bardzo trudne – teraz jest komfortowe. Na każde spotkanie czekałam z otwartością. Bardzo dziękuje Agacie za jej profesjonalizm, empatię, ogromną wiedzę, pozytywną energię, trafne pytania i wiele inspiracji.

Paweł Pałka

Partner, Head of Strategy, adCookie

Ciężko napisać rekomendację dla osoby, którą się podziwia za wiedzę, wyczucie czy również troskę, ale jest kilka słów, które warto pozostawić. Z Agatą podczas rocznej współpracy pracowaliśmy głównie nad umiejętnościami, które we wszelkich testach były moją najsłabszą stroną. Patrząc z perspektywy czasu widzę jak bardzo zmieniła mi się percepcja kilku obszarów. Dziś wiele z zagadnień nad którymi pracowaliśmy nie sprawia mi już problemu, nad niektórymi będę w dalszym ciągu pracował, ale jedno jest pewne. Współpraca z Agatą zaoszczędziła mi wielu pomyłek i błędnych decyzji, które podjąłbym w trakcie naszej współpracy. Polecam serdecznie i z czystym sumieniem współpracę z Agatą każdemu, kto chce przyspieszyć swój rozwój osobisty. #ZeroBullshitMentoring

Katarzyna Cajbel

Group Brand Manager, Lotte Wedel

Do coachingu podchodziłam sceptycznie ale dzięki Agacie zmieniłam zdanie- dzięki dobrym pytaniom Agaty, analizom sytuacji i możliwych scenariuszy biznesowych zrobiłam niesamowity postęp w swoim rozwoju, wierzę w siebie jako lider i manager z obszaru marketingu. Mogę śmiało powiedzieć, ze Agata dokonała wraz ze mną transformacji mnie:) Sesje wymagają zastanowienia, ale efekty widziałam po każdym spotkaniu w wielu sytuacjach które omawiałyśmy. Co więcej, Agata jest osoba niezwykle otwarta, łatwo budująca relacje i pracowałyśmy wręcz w atmosferze przyjaźni, bez stresu czy dystansu. Mocno polecam i jestem przekonana, że przy kolejnych większych wyzwaniach wrócę do Agaty!

Marek Dorsz

e-commerce Manager, OBI Polska

Perski poeta Rumi, napisał kiedyś: „Wczoraj byłem sprytny, więc chciałem zmienić świat. Dzisiaj jestem mądry, więc zmieniam siebie.” Przed poznaniem Agaty, zdecydowanie byłem sprytny i chciałem zmieniać wiele rzeczy. Dzisiaj wiem, że muszę zacząć od własnej zmiany. Proces mentoringowy z Agatą był szalenie metodyczny i skuteczny dla mnie – praktyka skoncentrowanego na pracy. Ta metodyczność połączona z elastycznością sprawiły, że wspólna praca pomogła mi usprawnić budowanie relacji, dbanie o zespół oraz zwrócić uwagę na dbanie o samego siebie. Bardzo polecam pracę z Agatą dla osób, które czują potrzebę pracy nad sobą, a jeszcze bardziej tym, którzy jeszcze tego nie czują.

Elżbieta Różycka-Solinas

Dyrektor Zarządzająca, Fundacja Liderek Biznesu

Polecam bardzo współpracę z Agatą osobom, które potrzebują doradztwa w obszarze komunikacji na każdym poziomie: od budowania strategii marki, poprzez wdrożenie, dobór narzędzi i optymalizację działań, aż po budowanie marki własnej 🙂 Agata świetnie rozumie rynek, jest na bieżąco z trendami i wciąż się rozwija. Lubię w Agacie to, że stawia na proste i efektywne rozwiązania. Jej umiejętność porządkowania i strukturyzowania jest nieoceniona w momencie, gdy pomysłów lub wątków pojawia się za dużo – jest świetna w roli facylitatora spotkań. Rozumienie biznesu łączy z misją rozwijania ludzi, jest świetną mentorką. A przy tym wszystkim osobą o bardzo o dobrej energii, dzięki czemu współpraca z Agatą to nie tylko wartość biznesowa, to także przyjemność : )

Karolina Andrian

Managing Director, Femmeritum
Praca z Agatą daje mi bardzo dużo wiedzy i motywacji do działania. Agata jest moją mentorką w programie Fundacji Liderek Biznesu. Spotkania są prowadzone w formule mentoring-coaching „blended” i taka formuła bardzo mi odpowiada, gdyż ze jednej strony uzyskuję dużo wiedzy z zakresu strategii biznesowej, marketingu i sprzedaży, z drugiej zaś pracujemy nad moimi przekonaniami, celami i motywacją. Wszystko co dostaję od Agaty jest dostosowane do moich zawodowych okoliczności i firmy Femmeritum jaką prowadzę (a nawet Fundacji Share The Care). Jest to niezwykle pomocne, bo mogę od razu wdrażać wszystko w „realu”. Bardzo polecam pracę z Agatą – dzięki niej wiem jak ważne jest mieć mentora i jak dużo możemy dzięki takiemu wsparciu zyskać w swojej drodze zawodowej (i nie tylko! :-)).

Aneta Czaplicka

CEO, Co-founder, DermoTech Beauty

Z Agatą Rybarską miałam okazję współpracować przy okazji tworzenia komunikacji oraz planu sprzedaży jednej z marek kosmetycznych spółki DermoTech Beauty. Agata odnalazła się w zespole błyskawicznie, zdiagnozowała potrzeby trafnie, a dzięki znajomosci branży i doskonałemu wyczuciu trendów pomogła „doszlifować” strategię. Każda godzina konsultacji z Agatą była intensywna, w pełni wykorzystana. Cenię sobie w tej współpracy szczególnie elastyczność Agaty, która bez wahania podejmowała rolę lidera, negocjatora czy motywatora jeśli taka była potrzeba. Polecam Agatę jako eksperta na każdym etapie tworzenia strategii marki.

Jadwiga Kuczkowska

CEO, Managing Partner, PSI Polska – Glasford International Poland

Agata Rybarska to osoba o świetnej zdolności analizy i syntezy oraz patrzenia strategicznego i umiejętności kształtowania przyszłości dzięki trafnemu doborowi działań w ramach nowoczesnego marketingu. Agata ma unikalną kombinację, fachowej wiedzy i doświadczenia biznesowego z topowych, międzynarodowych firm w połączeniu z dużą umiejętnością przekazu i wielką pasją we wspieraniu innych! A do tego ma wyjątkową empatię i dużą dozę skromności – wielka i rzadka dzisiaj klasa! Miałam okazję obserwować ją w konkretnych działaniach i oceniać ich efekty. Wszystkich, którzy potrzebują wsparcia w marketingu własnym lub firmowym gorąco zachęcam do kontaktu z Agatą.

Anna Borzym

co-founder & Managing Director, A PRiori Communications

Spotkanie Agaty na mojej drodze zawodowej to przykład na to, że mam szczęście do ludzi. Jest mnóstwo rzeczy, które według mnie Agata robi świetnie: inspiruje, słucha, prowadzi. Każde spotkanie to co najmniej kilka pomysłów na rozwiązanie konkretnej sytuacji dostosowanych do moich zasobów i możliwości. Garść inspiracji. Poczucie, że jestem słuchana. Troska o moje potrzeby. Niestraszne jej nawet najbardziej szalone wyzwania. Potrafi je osadzić w rzeczywistości, rozłożyć na etapy i wspólnie zmierzać w nakreślonym kierunku. Bardzo lubię i doceniam tę współpracę.

Szukasz wsparcia w skutecznym rozwoju biznesowym? 

Porozmawiajmy

Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i ustalimy zakres współpracy.

Zapraszam do moich publikacji i wywiadów m.in. w:

  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo