Nazywam się Agata Rybarska

Łączę długoletnią praktykę biznesową w roli liderki z kompetencjami doświadczonej, podwójnie akredytowanej międzynarodowo mentorki. Wspieram liderów w różnych wyzwaniach biznesowych, najczęściej z obszaru kompetencji przywódczych, zarządzania zespołem, rozwoju biznesu, budowania marki osobistej, efektywności osobistej i ścieżki kariery. Dla organizacji projektuję i wdrażam wewnętrzne programy mentoringowe z zachowaniem międzynarodowych standardów.

Mam blisko 20 lat doświadczenia w globalnych korporacjach w marketingu i sprzedaży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Zarządzałam dużymi zespołami, pracowałam dla ponad 30 marek na 7 rynkach. Widzę człowieka wraz z jego emocjami, lubię konkrety i działanie. Znalazłam się na liście Forbes Women „22 Polki, które warto obserwować w 2022”, zostałam wyróżniona w rankingu „Top 15 Coaches in Warsaw 2021, 2023, 2024”.

Jak mogę Ci pomóc

  • Mentoring

    Mentoring lub coaching w organizacji

    Proces mentoringu lub coachingu biznesowego to cykl sesji skierowanych na rozwój kompetencji i osiągnięcie konkretnego celu. Współpraca obejmuje bezpłatne spotkanie zerowe z mentee, opcjonalną trójstronną sesję startową z przełożonym oraz opracowanie indywidualnego planu mentoringowego. Może zawierać sesję mocnych stron w oparciu o badanie CliftonStrengths® (zwane testem talentów Gallupa).

    Zobacz więcej
  • Indywidualne podejście

    Mentoring lub sparing indywidualnie

    Sparing biznesowy to cykliczne spotkania z liderami wyższego szczebla lub właścicielami biznesów, na których omawiamy bieżące wyzwania w rozwoju biznesu, zespołu, struktur i procesów, często w kontekście dobrostanu i równowagi osobistej. W mentoringu indywidualnym pracujemy nad realizacją konkretnego celu wpisanego w ramy procesu. Opcjonalnie uwzględniamy sesję mocnych stron w oparciu o badanie CliftonStrengths® (zwane testem talentów Gallupa).

    Zobacz więcej
  • Doświadczenie

    Programy mentoringowe dla organizacji

    Wsparcie zespołu HR/ People we wprowadzeniu wewnętrznego programu mentoringowego w organizacji obejmuje pomoc w zaprojektowaniu programu, dokumentacji, materiałów dla Zarządu oraz angażującej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, a także realizację praktycznego programu edukacyjnego dla mentorów i mentee oraz superwizje indywidualne dla wewnętrznych mentorów.

    Zobacz więcej
  • Zarządzanie

    Warsztaty i szkolenia

    Warsztaty, webinary i szkolenia, które prowadzę wyróżnia mocne osadzenie w rzeczywistości klienta, merytoryczny konkret oraz podejście narzędziowe, wynikające z mojego doświadczenia w biznesie. Ich skuteczność wzmacniają indywidualne sesje mentoringowe (lub sesje mocnych stron w oparciu o badanie CliftonStrengths® zwane testem talentów Gallupa), będące zwykle elementem pakietu szkoleniowego.

    Zobacz więcej

FAQ

  • Jaka jest różnica między coachingiem, mentoringiem, a sparingiem?

    Coaching i mentoring biznesowy to procesy rozwojowe ukierunkowane na osiągniecie konkretnych celów zawodowych. Podstawowa różnica polega na tym, że rozwój w coachingu oparty jest w całości o Twój potencjał i umiejętności. W mentoringu natomiast do dyspozycji masz również wiedzę i doświadczenie mentora. Zarówno coach, jak i mentor pracują w dużej mierze pytaniami poszarzającymi perspektywę, jednak mentor dodatkowo może podzielić się swoim rozwiązaniem lub praktyczną wiedzą merytoryczną. O mentorze czasem mówi się, że to coach+. Sparing biznesowy to wsparcie w bieżących wyzwaniach bez jednego konkretnego celu rozwojowego na proces. Mentor i sparing partner, w przeciwieństwie do coacha, muszą mieć aktualną wiedzę i praktykę biznesową z obszaru, w którym wspierają.

  • W jakich obszarach można pracować z mentorem biznesowym?

    W każdym obszarze jest prawdopodobnie ktoś, kto mógłby Ci pomóc. Ja zwykle wspieram w obszarach takich, jak:

    • Rozwój kompetencji lidera (m.in. delegowanie, egzekwowanie, motywowanie, trudne sytuacje w zespole, układanie współpracy z kluczowymi osobami, perswazyjne wystąpienia publiczne, efektywność własna)
    • Budowanie marki osobistej (strategia i praca z zespołem/ agencją/ copywriterem nad dobrą egzekucją)
    • Rozwój biznesu (przygotowanie strategii, koncept nowego biznesu, zdobywanie klientów, digital marketing)
    • Definiowanie ścieżki kariery wraz z przygotowaniem planu i narzędzi do działania
    • I to wszystko z dużą uważnością na poprawienie jakości życia, bo niezależnie od roli jaką pełnimy zawodowo wierzę, że kluczowe dla każdego jest poczucie równowagi i szczęścia.
  • Jak wybrać mentora?

    Decydując się na wybór mentora biznesowego warto wziąć pod uwagę co najmniej trzy kryteria.

    • Na ile mentor ma aktualną wiedzę, doświadczenie i praktykę biznesową/ menadżerską w obszarze, który chcesz rozwinąć. Nie chodzi o to, żeby mentor miał dokładnie taki sam profil zawodowy jak Ty, bo jedną z wartości z tej współpracy jest właśnie pokazanie innych perspektyw. Ważne jednak, żeby wyzwania, z jakimi mierzysz, były znane mentorowi z praktyki.
    • Ile godzin/ procesów mentoringowych mentor ma w doświadczeniu, czy ma uznaną międzynarodowo akredytację, a przede wszystkim rekomendacje swoich klientów i praktyczny warsztat. Nie każdy może być mentorem, prowadzenie procesu mentoringowego wymaga określonych umiejętności (nie tylko doświadczenia biznesowego).
    • Na ile jest „chemia” pomiędzy mentorem i mentee. Jeśli nie ma dopasowania w relacji, ogranicza się otwartość i w efekcie skuteczność całego procesu mentoringowego. Mentor to nie przyjaciel, ale dobra jakość relacji jest w mentoringu jedną z kluczowych sił napędowych.
  • Ile trwa proces mentoringowy?

    Proces mentoringowy to cykl około 10 spotkań, który zwykle trwa około 6-9 miesięcy. Sesje odbywają się co 2-3 tygodnie, a pomiędzy nimi jest czas na wdrażanie i optymalizację rozwiązań, refleksję oraz systematyczne budowanie nowych kompetencji i nawyków. Proces rozpoczynamy od dobrego zdefiniowania celu i obszarów wsparcia.  Mniej więcej w połowie sprawdzamy progres i (jeśli jest taka potrzeba) aktualizujemy cel. Kończymy sesją retrospektywną, zwykle celebrując sukcesy 😊.

  • Skąd wiadomo, że mentoring jest skuteczny?

    Skuteczność mentoringu bierze się z połączenia dwóch elementów: koncentracji na Twoich indywidualnych wyzwaniach biznesowych i realnym wsparciu wykorzystującym doświadczenie mentora we wdrażaniu zamian. Zamiast omawiać wyimaginowane case’y, pracujemy całkowicie na Twoich celach w Twojej rzeczywistości. Dzięki cyklicznym spotkaniom w procesie mentoringowym, nie tylko znajdujesz rozwiązania kolejnych wyzwań, ale masz też towarzysza w konsekwentnym ich wdrażaniu. Badania (więcej w zakładce współpraca) potwierdzają skuteczność mentoringu jako metody wsparcia, a rekomendacje pokazują jak pracuje się ze mną.

4 powody dlaczego ja:

  • Zarządzanie

    Praktyka biznesowa

    Mam blisko 20 lat doświadczenia menadżerskiego w największych globalnych korporacjach, pracowałam ze średnimi firmami i start-upami. Jestem praktykiem: dobrze rozumiem jak działa biznes, jak ważni są ludzie, jak budować zaangażowane zespoły, znam zakamarki marketingu, digitalu i zyskownej sprzedaży.

  • Adaptacja

    Doświadczenie w mentoringu

    Mam ponad 2500 godzin doświadczenia w mentoringu i coachingu biznesowym, pracowałam z menadżerami z ponad 50 firm [stan na styczeń 2025]. Jestem przede wszystkim mentorką, co oznacza, że na sesjach 1:1 pracuję na co dzień (a nie dodatkowo od czasu do czasu). Dobrze znam warsztat profesjonalnego mentora.

  • Doświadczenie

    Międzynarodowe akredytacje

    Moje kompetencje mentoringowe, coachingowe oraz menadżera programów mentoringowych zostały zweryfikowane w wymagających procesach akredytacyjnych przez dwie największe globalne organizacje branżowe International Coaching Federation oraz European Mentoring and Coaching Council. Jako członkini EMCC dbam o międzynarodowe standardy, regularnie poddaję się superwizji.

  • Mentoring

    Konkret i empatia

    Wierzę, że w mentoringu jest przestrzeń na twardy konkret biznesowy i na emocje. To właśnie praca na obu tych płaszczyznach równocześnie daje najlepsze efekty. We współpracy mocno stawiam na uważność, praktykę i skuteczność.

Klienci mówią o mnie

Anna Szymanek

CEO, Decathlon Czechy

Miałam ogromną przyjemność współpracować z Agatą przez ostatni rok i trudno mi wyrazić, jak wielki wpływ miała na mój rozwój zarówno zawodowy, jak i osobisty. Jako CEO codziennie mierzę się z wieloma wyzwaniami, a dzięki wsparciu Agaty nie tylko stawiałam im czoła, ale weszłam na zupełnie nowy poziom świadomości w mojej pracy. Jej ogromne doświadczenie jako praktyka w biznesie i marketingu dało mi nowe spojrzenie na wiele aspektów zarządzania, które wcześniej były dla mnie trudne do uchwycenia. Co więcej, Agata nauczyła mnie, jak ważne jest wkładanie emocji we wszystko, co robię – lekcja, która pozostanie ze mną na zawsze. Dzięki niej zrozumiałam, że prawdziwy sukces leży nie tylko w wynikach, ale przede wszystkim w autentycznym zaangażowaniu i sercu, które wkładamy w naszą pracę. Agata ma wyjątkową zdolność łączenia strategicznego myślenia z głęboką empatią, co sprawia, że jest nieocenionym mentorem. Każda rozmowa z nią była dla mnie nie tylko wartościowym doświadczeniem, ale również inspiracją do dalszego rozwoju. Bez wątpienia jej rady i wsparcie pomogły mi przygotować się na nowe wyzwania, a jej podejście sprawiło, że zyskałam większą pewność siebie i jasność w podejmowaniu decyzji. Z całego serca polecam Agatę każdemu, kto szuka mentora, który nie tylko rozumie biznes, ale również potrafi zbudować prawdziwą, pełną zaufania relację.

Piotr Brzeziński

Software Development Director, Allegro

“Piotr, porozmawiajmy o Twoich przekonaniach…” – tak zaczęła się moja przygoda z Agatą jako coachem i mentorem, po tym jak przedstawiłem jej nad czym chciałbym pracować. Od tego momentu każda sesja z Agatą to wspaniały miks pytań o fundamenty zarządzania, instrumentarium menadżera, cele, rozmowa o nieoczywistym wpływie drobnych (wydawałoby się) zachowań na ludzi z którymi pracuję. Wszystko poparte tym, na co bardzo liczyłem – czyli pomysłami co przetestować, jak ruszyć z miejsca. Jak przekuć samorefleksję w praktykę. Agata przy swoim ogromnym doświadczeniu nie poprzestaje na suchym coachingu, ale pomaga przekuwać go w codzienną praktykę. W jednym ze swoich postów Agata pisze o tym jak ważne jest dopasowanie pomiędzy coachem and coachee – do mnie najwyraźniej trafia jej zaraźliwy optymizm i pełne energii podejście. Innym gorąco polecam spróbować. Dziękuję jeszcze raz Agata i do zobaczenia!

Ilona Perużyńska-Zych

Dyrektorka Działu Personalnego, Rossmann

Agata posiada ogromną wiedzę i doświadczenie w wielu obszarach. Jej wszechstronność potrafi zaskoczyć i zachwycić. Towarzyszyła mi w najważniejszym okresie mojego życia zawodowego. Była to relacja partnerska w której jako mentee czułam jest ważna i usłyszana. Umówiłyśmy się na szczerość i konkret. Dbała o to abym nie czuła się źle kiedy moje wnioski były trudne dla mnie. Chętnie dzieliła się swoja wiedza i swoim doświadczeniem. W sposób nieoczywisty motywowała do działania. Była i jest dla mnie inspiracją mądrego rozwoju. Naprawdę szczerze polecam!

Monika Kordowska

Operations Transformation Managing Director, BNP Paribas

Współpraca z Agatą przydarzyła mi się w najlepszym możliwym momencie. I wierzę, że to nie był przypadek. Dzięki profesjonalnemu podejściu, ogromnemu warsztatowi narzędzi mentoringowych i szczerej opartej o zaufanie komunikacji, zanurkowałam głęboko do siebie i swoich potrzeb zawodowych. Agata wspierała mnie na każdym kroku, zapewniając przy tym zdrowy challenge. To jak wspinaczka po stromej ścianie, z poczuciem bezpiecznej asekuracji.

Dorota Zdun-Angotti

CEE Regional Business Development Director, Coface

I just finished my mentoring program with my Mentor Agata. I must admit that Agata helped me to clearly define my goals and she was very close to me inspiring and motivating to achieve my objectives and change my life. I am very grateful for her energy, focus, inspiration and leading me through amazing process. Aga is absolutely great mentor who likes to focus on concrete actions however she is also very sensitive and sees mentee needs as a human being.

Magda Korczak

Managing Director, Freundschaft

Agata, przede wszystkim bardzo dziękuję za niezwykle wartościowy wspólny czas! Rozpoczynając mentoring z Tobą, nie zdawałam sobie sprawy jak duże znaczenie będzie miał ten proces w moim rozwoju i umacnianiu mojej pozycji jako lidera. Kilka słów do tych z Was, którzy poszukują nieoczywistego sposobu na rozwój oraz godnego zaufania partnera, który im w tym pomoże:) Agata podczas spotkań tworzy szczególną aurę wymiany myśli. Ma rzadką i cenną zdolność zjednywania sobie rozmówcy. Bardzo cenie w jej podejściu konkret i trzymanie się założonych ram, przy jednoczesnej elastyczności i reagowaniu na zmieniające się nieraz potrzeby. Podczas naszych sesji otrzymałam idealną proporcję teorii oraz praktycznych case studies adekwatnych do mojej sytuacji. W momentach szczególnie dla mnie trudnych i wymagających, mogłam liczyć na odpowiednie wsparcie i umocnienie. Poza szczerą przyjemnością obcowania z tak serdeczną i interesującą osobą, to były niezwykle kaloryczne godziny, które po przetrawieniu dały mi więcej niż niejedne szkolenia, czy studia. Najszczerzej polecam!

Roman Sorokiewicz

Senior Vice President of Engineering, Aptitude Software

Agata is extremely efficient coach. You see tremendous progress from day 1. Combines empathy, widely spread knowledge and a very sharp mind. And uses it to make you progress. She really cares, drills to understand ones actual challenge and sort it. Personally – I’ve highly admired her ability to provide spot-on comments – one sentence with high impact, opening the doors you possibly never expected to exist. I’ve heard and experienced coaching processes being tough experience – with Agata that’s opposite. I felt energized and inspired. Amazing. Thank you!

Kinga Podsiedlik

HR Business Partner, Grupa Archicom

Z Agatą mam okazję współtworzyć pierwszy Program Mentoringowy w Grupie Archicom. To nie tylko kolaboracja zawodowa, ale również relacja, która mnie inspiruje i motywuje każdego dnia. Współpraca z Agatą to również dzielenie się pasją do wspierania innych w ich rozwoju. Jej zaangażowanie w każde spotkanie i warsztat emanuje autentycznością oraz troską o realizację celów. Elastyczność w dostosowywaniu Programu do potrzeb biznesowych jest dużym atutem we współpracy z Agatą. Z Agatą praca nad Programem Mentoringowym staje się pasją, a każdy sukces uczestników cieszy podwójnie!

Justyna Gwoździk

koordynatorka programów rozwojowych, Fundacja Liderek Biznesu

Mam ogromną przyjemność współpracować z Agatą podczas XI edycji Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu. Agata pełni w niej rolę opiekunki merytorycznej i od samego początku zachwyciła mnie swoim profesjonalizmem oraz zaangażowaniem. Agata jest osobą o wyjątkowych kompetencjach mentoringowych. Jej konkretność, sumienność i wysoka empatia sprawiają, że potrafi wnieść ogromną wartość do każdego projektu, w którym uczestniczy. W naszym programie Agata nie tylko dostarczała cennej wiedzy merytorycznej, ale również wspierała naszych mentorów i mentees na każdym etapie realizacji, dbając o ich rozwój i komfort. Szczególnym sukcesem Agaty był warsztat na temat budowania marki osobistej, który poprowadziła z niezwykłą pasją i profesjonalizmem. Uczestnicy warsztatu bardzo wysoko ocenili jego wartość, podkreślając praktyczność i inspirujący charakter. Agata wspierała nas także w obszarze biznesowym, udowadniając swoje szerokie kompetencje i doskonałe zrozumienie potrzeb programu. Jej zaangażowanie, doświadczenie oraz wysoka jakość pracy sprawiły, że współpraca z nią była nie tylko efektywna, ale również niezwykle przyjemna. Gorąco polecam Agatę jako profesjonalistkę na najwyższym poziomie. To osoba, która w każdym projekcie wnosi pasję, wiedzę i niezrównaną energię do działania. Dziękuję, Agato, za współpracę i wkład w sukces naszego programu!

Wojciech Kamiński

Country Manager, Maxi Zoo Polska

Praca z Agatą to wspaniałe doświadczenie. Duża wiedza, umiejętności praktyczne, pozytywna energia i chęć znalezienia rozwiązań. Zawsze przygotowana, aktywna i otwarta na sugestie drugiej strony. Jej ogromna zaleta to stałe doskonalenie swojej wiedzy aby jak najlepiej pomagać klientom. Każde spotkanie to dawka inspiracji, pomysłów oraz konkretnej wiedzy z obszarów Marketingu, Digital Marketingu, nowoczesnych kanałów komunikacji oraz wykorzystania nowych technologii ery cyfrowej. Ale Agata to również doskonały wybór jako mentor/coach w programach rozwoju kompetencji liderskich lub managerskich. To jej pasja, a to zawsze przynosi bardzo dobre rezultaty. Polecam każdemu to doświadczenie.

Grzegorz Tomas

Division Director, OBI

Agata, dziękuję za te 10 miesięcy pracy ze mną. Pomogłaś mi odnaleźć się w nowej roli i to w trudnych czasach. To co cenię najbardziej z naszej współpracy to to, że nigdy nie oceniałaś, nie mówiłaś co i jak robić. Potrafisz perfekcyjnie zadawać pytania i prowadzić rozmowę tak aby to druga strona sama znalazła właściwą ścieżkę. Dzięki naszym spotkaniem zyskałem świeże spojrzenie na syntezę, zawsze myślałem że po tylu latach w Controllingu jestem w tym dobry ale Ty pokazałaś że zawsze można być lepszym. Właśnie to jest najcenniejsze z naszych spotkań, wiem że mogę inaczej, lepiej. Warto szukać, próbować. Dziękuję!

Rafał Makarski

Dyrektor Logistyki, Rossmann

Nasze drogi zawodowe skrzyżowały się 2 razy. Pierwszy raz miałem przyjemność pracować z Agatą kilka lat temu w firmie COTY. Jest niezwykle energiczną osobą , która osiąga założone cele dzięki olbrzymiej empatii i bliskiej współpracy z innymi ludźmi. Agata wyróżnia się umiejętnością prowadzenia projektów transformacyjnych które wymagają interdyscyplinarnej wiedzy i szerokiej perspektywy. Zawsze uważnie słucha i wyjaśnia skomplikowane procesy w prosty i zrozumiały sposób. To jej ogromna zaleta! W ostatnim okresie Agata pomaga zespołowi Rossmann w procesach mentoringowych, których rezultaty oceniam bardzo wysoko. Gratulacje!

Katarzyna Kowalczyk

Group Brand Manager, Lotte Wedel

Agata jest fantastycznym mentorem i coachem. Ogromnym atutem współpracy z Agatą jest fakt, że ma ona ogromne doświadczenie w biznesie, w tym w marketingu, czyli w mojej zawodowej dziedzinie. Dzięki temu Agata doskonale rozumie wyzwania, z jakimi się mierzę – nie tylko te menadżerskie, ale też biznesowe. Sesje są bardzo skuteczne i ukierunkowane na konkretny rezultat, który potem łatwo wdrożyć w praktykę. Gorąco polecam współpracę z Agatą!

Agata Brendel

Senior Controlling Manager, Shell

It is with great pleasure that I recommend Agata. Her support and mentorship were incredibly valuable. She demonstrated an exceptional ability to understand my values. motivation and career trajectory, bridging the gap effectively and enhancing our collaboration. Agata has got unique skill to encourage her mentee to develop in challenging areas while being attentive to emerging doubts and adjusting the pace of actions to individual capabilities. Agata played a pivotal role in helping me redefine my career path. I deeply appreciate her proactive promotion of and enthusiasm for integrating new technologies into everyday activities. Agata was always available between our sessions, ready for a „collision of thoughts”. Her openness to exchanging perspectives was invaluable. Agata not only shared her rich experience but also provided concrete examples, which were always food for thought for me. I wholeheartedly recommend Agata as a mentor who not only possesses extensive knowledge and experience but is also profoundly committed to the development of her mentees.

Szukasz wsparcia w skutecznym rozwoju biznesowym? 

Porozmawiajmy

Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i ustalimy zakres współpracy.

Zapraszam do moich publikacji i wywiadów m.in. w:

  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo
  • Logo