Warsztaty i szkolenia
Jeśli:
- Szukasz dla swojego zespołu szkolenia z kimś, kto ma doświadczenie w biznesie (oraz certyfikat trenerki) i może się nim podzielić
- Potrzebujesz poprowadzenia warsztatu lub facylitacji spotkania przez kogoś, kto będzie rozumiał Waszą rzeczywistość biznesową
- Chcesz, aby treść była oparta na case’ach i narzędziach, które zostały sprawdzone w praktyce
To dobrze trafiłeś.
Warsztaty / szkolenia
- Marka osobista lidera w rzeczywistości online & offline (strategia w 3 krokach i praktyczne wdrożenie do LinkedIn)
- Jak wykorzystać talenty w zespole (warsztat w oparciu o indywidualne wyniki badania CliftonStrengths®, znanego jako test talentów Gallupa, skoncentrowany na maksymalizacji potencjału zespołu)
- Jak budować zaangażowanie w zróżnicowanym zespole (motywacja zespołu w dużej zmianie, motywacja jako element zarządzania sytuacyjnego, rozpoznanie i praca z indywidualnymi motywatorami, jak sobie radzić z brakiem zaangażowania na co dzień – case’y)
- Jak być skutecznym liderem grupy projektowej (prowadzenie projektów w dużych firmach, w tym: dobra organizacja projektu, praktyczne narzędzia i template’y z różnych metodologii i mojej praktyki, budowanie zaangażowania zespołu w projekt)
- Siła tkwi w zespole (warsztat dla zespołów nowych lub potrzebujących reintegracji obejmujący diagnozę i mapę mocnych stron zespołu, kontraktowanie zasad współpracy, systemu spotkań, celów)
- Feedback & feedforward (prawie) bez teorii (struktury udzielania informacji zwrotnej, co zrobić kiedy pracownik nie przyjmuje feedbacku, praca z docenieniem, budowanie kultury feedbacku w zepole, feedback dla szefa)
- Wyznaczanie i praca na celach OKR (metodologia Google) w praktyce (metodologia i wspólne warsztatowe wypracowanie celów OKR dla zespołu)
Webinary
- Wyznaczanie celów, delegowanie i monitorowanie zadań w praktyce
- Skuteczne motywowanie zespołu
- Jak zapewnić długoterminową odporność lidera
- Jak sobie radzić w biznesie z emocjami w zmianie
- 4+ filary zarządzania zespołem w trybie hybrydowym
- Jak być skutecznym liderem dużego, międzydziałowego projektu
- Efektywne spotkania
- Feedback i feedforward – po co, kiedy, jak w praktyce
Co wyróżnia moje warsztaty / szkolenia / webinary?
Przez lata w korporacji byłam uczestniczką ponad setki różnych szkoleń i wiem co wpływa na ich skuteczność. Jako liderka z doświadczeniem i jednocześnie certyfikowana trenerka dbam o to, żeby moje warsztaty/ szkolenia były:
- Odpowiedzią na specyficzną potrzebę biznesową danej firmy/ zespołu, bo nie ma uniwersalnych rozwiązań
- Maksymalnie osadzone w rzeczywistości klienta w treści, ćwiczeniach i case’ach, bo wtedy dużo skuteczniej mogą być przełożone na praktykę
- Oparte na przykładach z mojej praktyki biznesowej, bo sama teoria (nawet najlepsza) może być inspiracją, ale rzadko jest wdrażana w życie
- Pełne nowoczesnych, aktualnych, praktycznych narzędzi do wykorzystania od razu po spotkaniu, bo najwięcej motywacji do zmiany daje możliwość natychmiastowego zastosowania
- Możliwość uzupełnienia szkolenia o indywidualne, profesjonalne sesje mentoringowe, bo wtedy znacząco wzrasta przełożenie na codzienną praktykę
Zobacz co o współpracy ze mną mówią klienci
Szukasz wsparcia w skutecznym rozwoju biznesowym?
Porozmawiajmy
Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i zobaczymy jak mogę Cię wesprzeć.