Programy mentoringowe dla organizacji
Jeśli:
- Poszukujesz efektywnej formuły wsparcia rozwoju pracowników z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia senior liderów z Twojej organizacji
- Chcesz wprowadzić dobry wewnętrzny program mentoringowy w oparciu o międzynarodowe standardy, uniknąć błędów i skorzystać z najlepszych praktyk rynkowych
- Chcesz, aby zaangażowanie organizacji w program było na najwyższym poziomie, więc przydadzą Ci się wskazówki dotyczące przygotowania materiałów kontraktujących KPIs dla Zarządu oraz sprawdzone formaty w komunikacji wewnętrznej i mediach społecznościowych
- Poszukujesz profesjonalnych, akredytowanych mentorów-trenerów, którzy przygotują uczestników do wzięcia udziału w programie zgodnie z międzynarodowymi standardami
To dobrze trafiłeś.
W czym mogę pomóc?
- Konsultacje dotyczące kluczowych zasad mentoringu według standardów European Mentoring and Coaching Council, metodologii rekrutacji i łączenia par mentoringowych, dokumentacji oraz komunikowania programu w organizacji
- Zaprojektowanie programu szkoleń dla uczestników programu przygotowujących się do roli mentora i mentee
- Wraz z zespołem akredytowanych międzynarodowo mentorów, realizacja programu szkoleniowego dla obu grup uczestników
- Superwizje indywidualne dla mentorów i konsultacje dla osób koordynujących program
Korzyści z mentoringu dla organizacji:
91%
większa satysfakcja
Pracownicy posiadający mentora deklarują wyraźnie większą satysfakcję z pracy.
(CNBC and Survey Monkey)
29%
większa skuteczność
Dzięki mentoringowi rośnie skuteczność biznesowa i efektywność menadżerów.
(National Mentoring Day)
35%
większe zadowolenie
Wzmocnieniu ulega zaangażowanie, satysfakcja i motywacja pracowników do działania.
(Art of Mentoring)
59%
mniejsza rotacja
Mentoring obniża chęć zmiany pracy wyraźnie zwiększając lojalność wobec firmy.
(Art of Mentoring)
87%
więcej mocy
87% mentee dzięki mentoringowi czuje wzmocnienie i większą pewność siebie.
(Moving Ahead)
70%
stosuje mentoring
Firmy z listy Fortune 500 w USA rozwijają pracowników przez mentoring.
(National Mentoring Day)
Dlaczego wdrażając program warto skorzystać ze wsparcia akredytowanego mentora?
Dzięki wsparciu doświadczonego i akredytowanego przez EMCC Global Menadżera Programów Mentoringowych łatwiej:
- Wdrożyć najlepsze praktyki rynkowe w zakresie organizacji programu
- Przygotować uczestników programu do ról zgodnie z międzynarodowymi standardami European Mentoring and Coaching Council
- Zorganizować skuteczne wsparcie rozwojowe dla pracowników w nowej formule
- Rozpocząć budowanie w firmie kultury mentoringu, która ma wiele długoterminowych korzyści dla uczestników i organizacji
- Uniknąć błędów, które mogą mieć długotrwałe konsekwencje dla relacji w organizacji
Zobacz co o współpracy ze mną mówią klienci
Szukasz wsparcia w skutecznym rozwoju biznesowym?
Porozmawiajmy
Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i zobaczymy jak mogę Cię wesprzeć.