Programy mentoringowe dla organizacji

Jeśli:

Poszukujesz efektywnej formuły wsparcia rozwoju pracowników z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia senior liderów z Twojej organizacji
Chcesz wprowadzić dobry wewnętrzny program mentoringowy w oparciu o międzynarodowe standardy, uniknąć błędów i skorzystać z najlepszych praktyk rynkowych
Chcesz, aby zaangażowanie organizacji w program było na najwyższym poziomie, więc przydadzą Ci się wskazówki dotyczące przygotowania materiałów kontraktujących KPIs dla Zarządu oraz sprawdzone formaty w komunikacji wewnętrznej i mediach społecznościowych
Poszukujesz profesjonalnych, akredytowanych mentorów-trenerów, którzy przygotują uczestników do wzięcia udziału w programie zgodnie z międzynarodowymi standardami

To dobrze trafiłeś. Jako jedna z niewielu osób w Polsce posiadam międzynarodową akredytacją EMCC Individual Mentoring Programme Manager na poziomie Practitioner oraz doświadczenie we wdrażaniu programów w organizacjach.

Porozmawiajmy o programie mentoringowym w Twojej firmie

W czym mogę pomóc?

Wdrażanie w praktyce 6 międzynarodowych standardów profesjonalnych programów mentoringowych opracowanych przez European Mentoring and Coaching Council. Konsultacje dotyczące m.in. metodologii rekrutacji i łączenia par mentoringowych, dokumentacji oraz wskaźników i narzędzi do mierzenia programu.
Zaprojektowanie programu szkoleń dla uczestników programu przygotowujących się do roli mentora i mentee i realizacja programu szkoleniowego dla obu grup uczestników.
Superwizje indywidualne dla mentorów oraz interwizje dla mentorów i mentees.
Wsparcie wewnętrznego koordynatora programu w mierzeniu się z najczęstszymi wyzwaniami w trakcie trwania programu, m.in. jak podtrzymać zaangażowanie uczestników, czy i jak wspierać pary w procesie, jak rozwiązywać pojawiające się problemy w parach, co i jak mierzyć podczas programu.
Wewnętrzna i zewnętrzna promocja programu, m.in. jak komunikować program, jego postępy i efekty do Zarządu, budować grono ambasadorów programu, wykorzystać program jako mocny element EB. Możliwość zgłoszenia programu do konkursu EMCC Super M na najlepsze programy mentoringowe w Polsce.

O dobrych praktykach wdrażania programów mentoringowych opowiadam więcej w MIT Sloan Management Review.

Korzyści z mentoringu dla organizacji

91%

większa satysfakcja

Pracownicy posiadający mentora deklarują wyraźnie większą satysfakcję z pracy.

(CNBC and Survey Monkey)

29%

większa skuteczność

Dzięki mentoringowi rośnie skuteczność biznesowa i efektywność menadżerów.

(National Mentoring Day)

35%

większe zadowolenie

Wzmocnieniu ulega zaangażowanie, satysfakcja i motywacja pracowników do działania.

(Art of Mentoring)

59%

mniejsza rotacja

Mentoring obniża chęć zmiany pracy wyraźnie zwiększając lojalność wobec firmy.

(Art of Mentoring)

87%

więcej mocy

87% mentee dzięki mentoringowi czuje wzmocnienie i większą pewność siebie.

(Moving Ahead)

70%

stosuje mentoring

Firmy z listy Fortune 500 w USA rozwijają pracowników przez mentoring.

(National Mentoring Day)

Dlaczego wdrażając program warto skorzystać ze wsparcia akredytowanego globalnie Menadżera Programów Mentoringowych?

Dzięki wsparciu doświadczonego i akredytowanego przez EMCC Global Menadżera Programów Mentoringowych łatwiej:

Wdrożyć najlepsze praktyki rynkowe w zakresie organizacji programu
Przygotować uczestników programu do ról zgodnie z międzynarodowymi standardami European Mentoring and Coaching Council
Zorganizować skuteczne wsparcie rozwojowe dla pracowników w nowej formule
Rozpocząć budowanie w firmie kultury mentoringu, która ma wiele długoterminowych korzyści dla uczestników i organizacji
Uniknąć błędów, które mogą mieć długotrwałe konsekwencje dla relacji w organizacji

Zobacz co o współpracy ze mną mówią klienci

Kinga Podsiedlik

HR Business Partner, Grupa Archicom

Z Agatą mam okazję współtworzyć pierwszy Program Mentoringowy w Grupie Archicom. To nie tylko kolaboracja zawodowa, ale również relacja, która mnie inspiruje i motywuje każdego dnia. Współpraca z Agatą to również dzielenie się pasją do wspierania innych w ich rozwoju. Jej zaangażowanie w każde spotkanie i warsztat emanuje autentycznością oraz troską o realizację celów. Elastyczność w dostosowywaniu Programu do potrzeb biznesowych jest dużym atutem we współpracy z Agatą. Z Agatą praca nad Programem Mentoringowym staje się pasją, a każdy sukces uczestników cieszy podwójnie!

Kamila Suchynia

Specjalista ds. szkoleń, Jerónimo Martins

Z Agatą współpracowałyśmy razem przy kolejnej edycji programu talentowego dla osób z Działu Zakupów. Dzięki Agacie – jej rozwiązaniom, innowacyjnym pomysłom, otwartej głowie oraz empatycznemu podejścia do człowieka nawet największe wyzwania okazały się do przejścia. Współpraca z Agatą to współpraca zawsze na najwyższym poziomie – zarówno dla koordynatorów projektu, jak i dla osób, które ma pod swoimi skrzydłami w programie mentoringowym.

Magdalena Jeżyńska

Dyrektorka Biura, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet

Z Agatą Rybarską mam przyjemność współpracować od kilku lat w ramach Klubu Mentorek Sieci Przedsiębiorczych Kobiet (SPK). Agata jest jedną z Mentorek wspierających koncepty biznesowe oraz rozwój firm, których pomysłodawczyniami lub założycielkami są uczestniczki programów akceleracyjnych realizowanych przez SPK. Z uwagi na bogatą wiedzę i doświadczenie Agaty powierzyłyśmy jej również zaszczytną rolę ekspertki/trenerki Akademii Klubu Mentorek. Agata w profesjonalnym stylu szkoli Mentorki, wyposażając je w praktyczne i niezbędne narzędzia do mentoringu. Polecam współpracę z Agatą, nie tylko dlatego, że to profesjonalistka w każdym calu, ale również osoba, którą cechuje świetna organizacja i niezapomniany urok osobisty.

Zobacz wszystkie rekomendacje

Szukasz wsparcia w skutecznym rozwoju biznesowym?

Porozmawiajmy

Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i zobaczymy jak mogę Cię wesprzeć.