„Efektywność to robienie rzeczy właściwie. Skuteczność to robienie właściwych rzeczy.”
Peter Drucker
Zaczęło się od tego, że miałeś dobry pomysł na biznes, znalazłeś finansowanie, zbudowałeś zespół i zaczęliście działać. Minęło trochę czasu, firma urosła i coraz trudniej prowadzić ją tak, jak do tej pory. Zastanawiasz się jak to wszystko poukładać, żeby przy obecnej skali wszystko działało sprawniej, a firma rozwijała się dalej w dobrym tempie.
Jeśli:
- potrzebujesz sparing partnera, żeby spojrzeć na Twoją firmę z zewnątrz i określić co dalej rozwijać, co można poprawić, a co warto ograniczyć, żeby generować większe przychody i mniejsze koszty
- chcesz stworzyć konkretny, dobrze policzony plan strategiczny rozwoju firmy z ustalonymi priorytetami, zdefiniowanymi celami, zadaniami i przypisanymi liderami projektów
- chcesz poukładać role w zespole, stworzyć strukturę i przypisać zadania do stanowisk, zweryfikować kompetencje zespołu, z którym pracujesz, zrekrutować właściwe osoby na właściwe stanowiska
- poprawić lub zautomatyzować procesy (np. wprowadzania nowych produktów/ usług czy budowania bazy klientów) w firmie, żeby każdy dział/ osoba wiedziała co do niej należy, a realizacja projektów nabrała tempa
Proponuję 4-etapowy proces elastycznie (bo nie ma gotowych rozwiązań) dopasowany do Twoich potrzeb:
- Ustalenie celu/ zakresu współpracy. Podczas pierwszego spotkania dokładnie ustalamy co będzie naszym celem i jaki ma być efekt naszej współpracy. Możemy podpisać NDA.
- Audyt. Zadaję dużo pytań: zapoznaję się ze strategią i wynikami/prognozami finansowymi firmy, prowadzę rozmowy z pracownikami, poznaję otoczenie i sytuację rynkową.
- Gotowy plan działania. Przygotowuję konkretny plan działania, jestem gotowa na dyskusję i trudne pytania. Ustalamy zakres wdrożenia.
- Wdrażanie. Wspieram we wdrażaniu planu pracując z zespołem, na bieżąco rozwiązując przeciwności. Jeśli zmiana jest istotna – przeprowadzam zespół przez proces zmiany pracując z ich oporem i upewniając się, że liderzy zmian są gotowi do pracy w nowym schemacie. Czekamy już tylko na efekty.
Chcesz zacząć działać w optymalnie wyznaczonym kierunku?
Porozmawiajmy
Zadzwoń 601 996 179 lub napisz consulting@AgataRybarska.com. Przyjrzymy się Twoim potrzebom i ustalimy zakres współpracy.